株式会社メディカルシグマ

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「医療・病院経営の現状と行方」セミナー

見出しカリキュラム例

日程 講義内容 講師
1日目 1−1 医療制度の実態、医療業界を取り巻く環境
医療経営者に求められる役割と能力
真野俊樹
多摩大学大学院 教授
2日目 2−1 医療制度・医療政策の方向性 鈴鹿勝章
株式会社エムイーネット 社長
2−2 医業経営の基本と経営の改善 鈴鹿勝章
株式会社エムイーネット 社長
2−3 事業計画(在宅クリニックの開業) 鈴鹿勝章
株式会社エムイーネット 社長
2−4 グループ経営病院と地域医療計画 鈴鹿勝章
株式会社エムイーネット 社長
2−5 SPDと共同購入 鈴鹿勝章
株式会社エムイーネット 社長
3日目 3−1 医療法 斉藤修
弁護士
3−2 病院経営戦略 岩坪新
横浜総合病院 理事・事務長
4日目 4−1 人事戦略の立て方、採用 鈴鹿勝章
株式会社エムイーネット 社長
4−2 集患・診療圏 福原達也
株式会社エムイーネット 副社長
5日目 5−1 経理 高橋千亜紀
高橋千亜紀税理士事務所 代表
5−2 経理 高橋千亜紀
高橋千亜紀税理士事務所 代表
6日目 6−1 ケーススタディ 竹本毅
株式会社メディカルシグマ 事業開発本部長
樋口彩
株式会社メディカルシグマ
6−2 ケーススタディ 竹本毅
株式会社メディカルシグマ 事業開発本部長
樋口彩
株式会社メディカルシグマ
6−3 医療現場の視線 幸田有子
ヒューマンウェアコンサルティングオフィス
6−4 総括 吉田忠弘
株式会社メディカルシグマ 専務取締役
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